Aceleración del roadmap de producto
El punto de partida
Paack es una de las empresas líderes en el sector logístico español, especializada en entregas de última milla. Con un crecimiento exponencial, necesitaban acelerar su roadmap de producto sin perder el foco en su core business.
El equipo interno de producto y tecnología estaba saturado con las demandas del día a día, lo que dificultaba la innovación y el desarrollo de nuevas funcionalidades críticas para mantener su posición competitiva.
En este caso de estudio te contamos cómo logramos integrarnos como una extensión natural de su equipo, acelerando el desarrollo de nuevas funcionalidades y mejorando la eficiencia operativa.
"Feynman se integró perfectamente con nuestro equipo. Su capacidad para entender rápidamente nuestro contexto y aportar valor desde el primer día fue clave para acelerar nuestro roadmap. Ahora podemos enfocarnos en nuestra estrategia mientras ellos ejecutan con excelencia."
