Sectores · Startups y spin-offs

Producto e IA para startups y spin-offs: nuevas líneas de negocio desde cero

Un MVP demuestra que existe un problema que merece la pena resolver. Nosotros construimos lo que viene después: el producto, la arquitectura que sostiene el crecimiento y un equipo que mantiene el ritmo mientras se desarrolla.

También cuando la iniciativa nace dentro de una empresa consolidada: una línea de negocio nueva que necesita avanzar con más rapidez que la organización principal, con independencia técnica y sin cargar los sistemas centrales.

Para startups, fundadores y empresas que lanzan una nueva línea de negocio.

Lo que vemos en el sector

Una oportunidad sin equipo técnico

Existe mercado, propuesta de valor y capacidad comercial. Falta un equipo que construya el producto con criterio y con una base técnica preparada para crecer.

Un MVP que ha alcanzado su límite

La primera versión, a menudo construida con herramientas no-code, sirvió para validar. Los clientes exigen ahora fiabilidad, integraciones y una precisión que esa herramienta no puede ofrecer.

Una spin-off frenada por la organización principal

La empresa quiere abrir una línea nueva, pero los procesos, los sistemas y las prioridades del negocio principal ralentizan su desarrollo.

Datos sin estructurar

El valor del producto reside en datos que llegan en formatos heterogéneos y que hoy se procesan manualmente.

Dónde aplicar IA y software a medida

Casuísticas concretas que hemos resuelto o que abordaríamos en primer lugar. Cada una parte de los datos ya disponibles y mantiene la supervisión de una persona sobre lo que el sistema no puede decidir.

Primera versión con métricas desde el inicio

Definimos qué hay que demostrar, construimos la versión mínima que lo demuestra y medimos activación, retención, precisión y coste por operación. Sin esa información no hay base para decidir si escalar.

Asistentes con IA preparados para clientes reales

Recuperación aumentada sobre tu base de conocimiento, guardrails frente a respuestas incorrectas y evaluación con preguntas reales antes de cada versión. Es lo que distingue una demostración de un producto.

Mike: Del 40% al 97% de precisión en respuestas legales para agentes inmobiliarios.

Productos basados en datos

Normalización y estructuración con IA de información que llega en formatos dispares, para convertirla en el activo comparable por el que el cliente paga.

Aurelia Intelligence: Reporting financiero unificado para firmas de Private Equity.

Arquitectura que crece sin multiplicar los costes

Diseñamos para que los ingresos crezcan más rápido que los costes: automatización de lo repetitivo, integraciones y una base técnica que no obliga a reescribir el producto a los pocos meses.

Spin-off corporativa

Creamos la nueva línea como un producto independiente, con equipo, tecnología y ritmo propios, conectada a la organización principal únicamente donde aporta valor (clientes, datos, marca) y protegida de sus dependencias.

Equipo de producto extendido o dirección técnica externa

Dirección técnica, roadmap y ejecución para fundadores sin perfil técnico o para equipos que necesitan ampliar capacidad sin asumir contrataciones prematuras.

Cómo lo abordamos

  1. Diagnóstico

    Un cuestionario de diez minutos específico del sector, o una sesión de trabajo con tu equipo, para identificar el proceso que más horas consume y los datos disponibles para resolverlo.

  2. Primer flujo en 90 días

    Construimos el sistema para ese proceso, medimos su precisión con casos reales y lo ponemos en producción con supervisión humana.

  3. Escalado

    Con el primer resultado medido, extendemos el enfoque al siguiente proceso, priorizando por horas ahorradas.

Casos y diagnósticos

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